らしくする。ブランディング

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らしくする。|ブランディング

会社の見られ方を根っこから整え直す
トータルリブランディング

会社が大切にしてきたこと、お客さまから選ばれている理由、これから目指したい姿。それらを整理してブランドの方向性を決め、ロゴを起点に、WEBサイト、パンフレット、名刺まで、統一感のあるビジュアルで会社の見られ方を変えていきます。

こんな方に

  • サイト、営業資料、採用資料で、見せ方がばらばらになっている
  • リニューアルしたいが、何を変えて何を残すべきか分からない
  • 創業時につくったロゴが、いまの会社と合わなくなってきた
  • 自社の強みや「らしさ」を、うまく説明できない
できること
ブランド調査/顧客・競合の整理/ポジショニング設計/ブランドコンセプト策定/ロゴ開発/カラー・書体・写真の方針/WEBサイト制作/パンフレット・会社案内制作/名刺・封筒などのツール制作/営業資料制作/ブランドガイドライン
支援期間
3〜6ヶ月程度
費用
支援の範囲により変動
対応エリア
全国
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ノウハウ大公開!

ここから、ちょっと専門的な話になります。

じっくり検討されている方に向けて、考え方と進め方を詳しく書いています。
お急ぎの方は、こちらからご相談ください。

01

トータルリブランディングとは

ブランドとは、ロゴでもキャッチコピーでもありません。その会社が、どう理解され、どう記憶されているかそのものです。

そしてこの印象は、放っておいても勝手にできあがります。サイト、営業資料、採用ページ、SNS。それぞれを別の人が、別のタイミングでつくれば、出てくる印象もばらばらになります。受け取る側は、そのばらつきごと会社の印象として覚えます。

揃えていないと サイト 営業資料 採用ページ SNS ? ? 受け取る側には、ばらつきごと残る 揃えていると サイト 営業資料 採用ページ SNS 選ばれている理由が、そのまま伝わる
印象は放っておいても勝手にできあがる。偶然に任せず、誰にどう思われたいかから揃える。

この取り組みは、その印象を偶然に任せないためのものです。誰に、どんな会社だと思ってもらいたいかを先に決めて、そこから言葉と見た目を揃えていきます。方向性を決めたら、まずロゴをつくり、そこで詰めた世界観をWEBサイト、パンフレット、名刺へと広げていきます。

PURPOSE目的
媒体ごとにばらついている見え方を揃え、選ばれている理由がそのまま伝わる状態をつくること。
SCOPE決めるもの
ブランドの方向性(言葉)と、ロゴ・色・書体・写真(見た目)。そして、それを展開したWEBサイト・パンフレット・名刺などの制作物。すべてを同じ考え方でつなぎます。
TERM期間の目安
方向性を決めるところからロゴまでで3〜6ヶ月。WEBサイトやパンフレットは、そのあと順に展開していきます。
NOT FOR向かないケース
今週中にロゴだけ必要、というご依頼。方向性を決める工程を飛ばすと、制作物ごとに見た目や言葉がばらつき、ブランドとしての統一感が損なわれてしまいます。

※ MVV・理念策定との違いは「向き」です。社内に向けて判断の軸をつくるのがMVV、社外に向けて選ばれ方と見た目をつくるのがトータルリブランディング。両方をご一緒することもあります。MVV・理念策定

02

ロゴやWEBサイトを
リニューアルする前に、決めること。

ご相談は「ロゴを新しくしたい」「サイトをかっこよくしたい」「会社案内を刷新したい」から始まります。ただ、そのまま手をつけることはしていません。

デザインに入る前に、次のことを整理します。

  1. 01

    これから、どういう会社を目指したいか。

  2. 02

    誰からの見られ方を、変えたいのか。

  3. 03

    昔もこれからも変わらず、大切にしていきたい価値観は何か。

この軸がないまま進めると、どれだけ時間をかけてもただのデザイン変更になってしまいます。変えること自体は悪くありません。困るのは、変えたあとに「前のほうが良かった気がする」となったときに、判断のよりどころがないことです。

方針を先に決めておけば、迷ったときにも、その方針に照らして判断できます。だから私たちは、デザインの前にブランドの方向性を決めます。ここが、このサービスの肝です。

03

こんなご相談から、始まっています。

最初のご相談は「ロゴを変えたい」でも、うかがっていくと出てくるのはこういう話です。

  • 創業時につくったロゴが、いまの会社と合わなくなってきた
  • 事業が増えて、会社として何屋なのかが分かりにくくなった
  • サイト、営業資料、採用資料で、言っていることがばらばら
  • 競合との違いを聞かれると、「品質」と「対応力」しか出てこない
  • 代替わりや周年を機に、企業や事業のブランドのあり方を見直したい
  • 採用したい人から見た会社の印象を、変えたい

どれも、デザインの表面を整えるだけでは解決できない課題です。何をどう見せるかを決めるところから、ご一緒します。

04

4つの視点から、方向性を定める。

ブランドの方向性は、4つの方向から見て決めます。どれかひとつだけを見ると、必ず偏ります。

顧客
いま選んでくれているのは誰か。これから選んでほしいのは誰か。この2つがずれている会社は、けっこうあります。
同業他社(競合)
他社と何が違うのか。同じことを言っている会社が、どれくらいあるのか。
自社の現状
何を大切にしてきたのか。続けてきたこと、やらないと決めていること。

この4つが重なるところに、ブランドの方向性があります。自社が表現したいことだけで進めると、同業他社とよく似た表現になって違いが伝わらなかったり、お客さまにとってわかりにくい表現になったりします。かといって、顧客からの見え方だけに寄せると、その会社らしさが消えます。

顧客 誰に選ばれたいか 同業他社(競合) 他社と何が違うか 自社の現状 何を大切にしてきたか 自社の未来 どうなりたいか ブランドの方向性
4つの重なるところを探す。ひとつに寄せると、違いが伝わらないか、その会社らしさが消える。

05

らしさは、社内だけを見ても見つからない。

経営者が認識している自社の良さと、お客さまが感じている価値は、認識が異なるケースがあります。重なっているところもあれば、ずれているところもある。実際は、その両方です。

だから、社内と社外の両方を網羅的に調べます。経営者インタビュー、社員へのヒアリング、お客さまへのヒアリング。あわせて、いまの営業資料、サイト、口コミ、同業他社まで。すでに世の中にある評価を集めていきます。

重要なのは、新しいらしさを発見することではなく、すでに存在している価値を把握して、言語化することです。自分たちでは当たり前だと思っていたことが、実は選ばれている理由だった。これは、かなりの確率で起こります。

社内を見る 経営者インタビュー 社員ヒアリング 社外も調べる お客さまヒアリング 営業資料・サイト 口コミ 同業他社 新しく発見するのではなく すでにある価値を把握して 言語化する
自分たちでは当たり前だと思っていたことが、選ばれている理由だったりする。

06

方向性を、言葉にする。

集めたものを整理して、ブランドの方向性を言葉にします。ここで決めたことが、このあとのデザインの判断基準になります。

ブランドコンセプト
このブランドを一言で言うと何か。すべての判断のもとになる言葉です。
ポジショニング
市場のどこに立つのか。誰と比べられて、何で選ばれるのか。
ターゲット像
誰に向けて話すのか。業種や規模だけでなく、何に困っていて、何を気にしているのかまで。
提供価値
お客さまが実際に受け取っているものは何か。機能の話だけでなく、気持ちの面も含めて。
ブランドキーワード
表現をつくるときに立ち返る言葉。デザインの良し悪しを判断するときにも使います。
ブランドメッセージ
社外に向けて実際に伝える言葉。サイトや資料の書き出しに使われます。

何が必要かは、課題に合わせて選びます。そのうえで、その会社に合ったオリジナルの方向性をご提案します。

ご提案資料「ブランドコンセプトと提供価値」のページ。コンセプトは「図面の、その先まで考える。」 ご提案資料「ブランドキーワード」のページ。キーワードごとの表現でやること・やらないことと、デザインの目盛り ご提案資料「第一想起」のページ。材料と加工の最適解を一緒に考えてくれる、技術相談型の非鉄金属商社
方向性をまとめたご提案資料のページです(左の2枚は架空の会社で再構成、右は実際のご提案資料より)。このあとのデザインの判断基準として使える形でお渡しします。

※ ブランドを象徴する一言そのものを磨きたい場合は、タグライン・ブランドコピー開発 もあわせてご覧ください。

07

言葉を、ビジュアルに変える。

決めた方向性を、目に見える形にしていきます。ロゴ、色、書体、写真、イラスト、レイアウト、図版。

大事なのは、好き嫌いで決めないことです。なぜこの色なのか。なぜこの書体なのか。なぜこういう写真の撮り方なのか。すべて、前の章で決めた方向性から説明できる状態にします。

説明できる形になっていると、社内で意見が割れたときにも判断ができます。「私は青が好き」ではなく「この会社が大切にしてきたのは◯◯だから、この色」。判断の基準が構造として残るので、あとからルールを追加したり、制作物を増やしたりしても、統一感を保てます。

04〜06で決めたこと ブランドの方向性 好き嫌いで決めない ロゴ なぜこの形か 色・書体 なぜこの色か 写真・イラスト なぜこの撮り方か レイアウト・図版 なぜこの並べ方か
なぜこの色か、なぜこの書体か。すべてを方向性から説明できる状態にする。

08

Web・営業・採用まで、同じ思想で広げる。

ロゴだけつくっても、ブランドは揃いません。サイトはスタイリッシュ、営業資料は堅い、採用はポップ、SNSはまた別。これはよくあることです。

揃えるべきなのは、お客さまや社会との接点になる、すべての制作物です。コーポレートサイト、採用サイト、会社案内、営業資料、名刺、パンフレット、広告、SNS。それぞれ目的は違っても、受け取る側に残る印象は同じであるべきです。

私たちは、方針を考えるチームが、そのままWEBサイトや印刷物の制作まで担当します。決めた方針を、つくる現場でそのまま形にできるので、考えたことと、できあがるものの間にずれが生まれません。制作物が増えていっても、同じ考え方で揃え続けられます。

コーポレートサイト 名刺・封筒 採用サイト パンフレット 会社案内 広告 営業資料 SNS ブランドの方向性 考える人が、そのままつくる
接点ごとに目的は違っても、受け取る側に残る印象は同じにする。

09

進めかた

方向性を決めるところからロゴまでで3〜6ヶ月が目安です。WEBサイトやパンフレットへの展開は、そのあと順に進めます。

  1. STEP 01

    知る

    経営者・社員・お客さまへのヒアリング。いまの資料、サイト、口コミ、競合、市場を確認します。

  2. STEP 02

    整理する

    自社の強み、選ばれている理由、競合との違いを整理。ここで、言えることと言えないことが見えてきます。

  3. STEP 03

    決める

    ブランドコンセプト、ターゲット、ポジショニングを設計。ここで一度、方向性をご確認いただきます。

  4. STEP 04

    つくる

    ロゴ、カラー、書体、写真の方針。決めた方向性から説明できる形で、見た目のルールを設計します。ロゴは複数案から、対話のなかで決めていきます。

  5. STEP 05

    ひろげる

    WEBサイト、パンフレット、名刺、営業資料へ展開。あわせてガイドラインにまとめます。

ホワイトボードに書きながら、打ち合わせで方向性を話し合うスタッフ
ロゴは複数案から、対話のなかで決めていきます。

10

実績

ブランドの方向性から見直して、見た目まで通したプロジェクトです。

ブランディングのプロジェクト実績をすべて見る

11

あわせて検討されるメニュー

ブランドを整えるとき、前後でご相談いただくことが多いものです。

12

よくあるご質問

ご相談の前によく聞かれることをまとめています。ここに載っていない内容は、よくあるご質問のページをご覧ください。

ロゴだけお願いできますか?
トータルリブランディングは、ロゴからWEBサイト・印刷物までを一式でつくり直すサービスです。ロゴについてはロゴ制作のページもご覧ください。
ブランドの方針だけをお願いすることはできますか?
できます。社内にデザインチームがある場合など、方針の設計だけをご一緒することもあります。その場合は、社内の方が判断できる形に整えてお渡しします。
MVVも一緒につくれますか?
できます。MVVは社内の判断軸をつくる取り組みなので、進め方は少し変わります。どちらから手をつけるかも含めてご相談ください。
いまのロゴを残したまま、整えることはできますか?
できます。何を残して何を変えるかを決めるのが、この取り組みの最初の仕事です。長く使われてきたロゴを残す判断になることも、珍しくありません。
どのくらい期間がかかりますか?
方向性を決めるところからロゴまでで3〜6ヶ月が目安です。WEBサイトやパンフレットまで含めると、そのぶん長くなります。

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