by 株式会社ええやん
＃ 商売繁盛満員御礼
＃ おうかがいしてなんぼ！らしくする。｜ブランディング
意外性があって、なぜか気になって、見た人の心がちょっと動くもの。それが「面白い」ということだと思っています。ただ奇をてらって笑わせるのではなく、集客・採用・PRの目的にちゃんと向けた面白さを、企画から発信まで設計します。ブランディングの一環としてご相談いただくメニューです。
01
人の心が動く方向はいろいろあります。感動する、驚く、考えさせられる。そのなかで私たちが得意にしているのが、クスッと笑ってしまう方向です。堅い業界ほど、これがよく通ります。
02
私たちは、ネタを考えることから始めません。その会社の性格を、極端にする。面白さは、そこから出てきます。
おせっかいな社長だから、50周年に社長の人生を公開する。熱い社風だから、目からビームが出る。実績の多さが売りだから、年間1000件の実績をコミカルなCMで伝える。どれも、ゼロから発想したネタではありません。もともとその会社にあったものを、ためらわずに振り切っただけです。
だから真似されません。他社が同じことをやっても、その会社らしくないので成立しない。面白コンテンツが「らしくする。」の中にある理由は、ここにあります。
03
説明より、見てもらうのが早いと思います。4本、置いておきます。
エルメント工業株式会社 さま
経営経験ゼロで事業を継いだ社長の人柄が、そのまま経営理念「おせっかいな社長が経営するおせっかいな会社」になっている会社です。周年サイトの定番である社史ではなく、社長個人の人生を年表にすることにしました。
幼少期から現在までを、写真とエピソードで。倒産危機も社長の視点で語ると、不思議と前向きな物語になります。最後は「To Be Continued…」で締め、製品紹介と問い合わせへつなげました。
阪神佐藤興産株式会社 さま
仕事には真剣、遊ぶときは思い切り楽しむ社風の会社です。社名になぞらえた「阪神佐藤光線（こうせん）ってどうですか」というご提案に、「それ、ええやん」で決まりました。
堅い業界慣習を光線で破壊しそうなメインビジュアルに、採用メッセージ「行列の出来る人になろう。」を添えました。
有限会社キタノ さま
重量運搬の会社です。サイトや広告をご一緒するなかで、事業内容と年間1000件の実績をコミカルに15秒で伝えるWEB CMをご提案しました。
CMに加えて、出し方まで設計しました。LPへの埋め込み、動画広告での配信、プレスリリースまで行い、業界紙を含む複数のWEBメディアに掲載されました。
阪神佐藤興産株式会社 さま
建物の修理・改修を手がける会社です。いちばんの強みである「とにかく対応が速い」ことだけを、テーマにしました。
「この速さ、阪神佐藤興産。」の15秒CM。おもろシュールなテンポで、スピード対応の印象を短い時間で残します。企画から撮影、編集まで担当しました。
04
まじめに発信している会社ほど、内容は正しくても、記憶には残りにくいことがあります。面白いものは、一度で覚えてもらえます。
大手企業は、発信の量で印象を積み上げられます。ほとんどの会社は、そうはいきません。限られた接点で覚えてもらうには、一発で記憶に残る何かがいる。面白コンテンツは、発信量の少ない会社が「◯◯といえば、あの会社」をつくるための、いちばん近い道のひとつです。
キタノさまのCMが業界紙に載ったのも、阪神佐藤興産さまが「あのCMの会社」で通じるようになったのも、同じ理屈です。覚えられると、次の接点が楽になります。
05
会社の価値には、機能的な価値（何ができるか）と、情緒的な価値（どう感じてもらえるか）があります。面白コンテンツは、まるごと情緒的な価値の側の取り組みです。
だから、これは加点の施策です。面白くないと成立しない商売は、たぶんありません。施工力、対応の速さ、50年の実績。本業の信頼が土台にあって、その上に「なんか、好き」を足す。土台がないところに面白さだけを置いても、軽く見られるだけです。
逆に言うと、土台がしっかりしている会社ほど、面白さが大きく生きます。まじめな会社が振り切ると、いちばん面白い。
06
「取引先に引かれませんか」と、よく聞かれます。線引きはひとつです。自分たちのお客さまが、嫌悪感を抱かないか。
この線を越えなければ、面白いことは信用を落としません。むしろ、突き抜けた面白さは「この会社、本気だな」と受け取られて、信用が上がります。中途半端にふざけるのが、いちばん損です。
ですので企画のときは、誰に向けた面白さかを先に決めます。お客さまに向けるのか、求職者に向けるのか、業界に向けるのか。相手が決まれば、どこまでやっていいかも決まります。
07
面白コンテンツは、どの会社にも合う施策ではありません。それがその会社のスタイルになっているかどうかで決めます。
社長の人柄がそうである。社風がそうである。あるいは、業界の堅さのなかで自分たちだけは違う、という自覚がある。そういう会社であれば、きちっと受けを狙いにいくのは、正しい手です。
そうでない会社に無理にすすめることはしません。ブランディングやコーポレートサイトのご相談の中で「この会社は、こっちの方向が合う」と見えたときに、ご提案しています。
08
企画から、つくるところ、出すところまで。全部を毎回やるわけではなく、目的に合わせて組みます。
09
企画から公開までで1.5〜3ヶ月が目安です。
STEP 01
集客か、採用か、PRか。誰に向けた面白さかを先に決めます。ここで、どこまでやっていいかの線も決まります。
STEP 02
社長、社員、お客さまにうかがい、この会社のどこが面白いのかを見つけます。本人たちは日常なので、気づいていないことが多いです。
STEP 03
振れ幅のある案を複数。「それ、ええやん」が出るまで。
STEP 04
台本、撮影、デザイン、コーディング。同じチームでやるので、企画の意図が制作で薄まりません。
STEP 05
プレスリリース、広告、サイト埋め込み。どこで見せるかまで設計して、公開します。
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面白コンテンツは、単体よりも、他の取り組みの中から出てくることが多いです。
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ご相談の前によく聞かれることをまとめています。ここに載っていない内容は、よくあるご質問のページをご覧ください。
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