つくる。WEB制作

BtoBサイト制作

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つくる。|WEB制作

育てたい事業を主役にするサイト制作

特定のサービス・事業に絞った発信拠点です。比較検討に耐える情報を揃えたうえで、いま検討している人と、これから検討する人の両方に接点をつくります。

こんな方に

  • 力を入れている事業が、コーポレートサイトでは他と同じ扱いになっている
  • 展示会やメールマガジンはやっているが、受け皿になるサイトがない
  • 問い合わせは来るが、受注につながる相談が少ない
できること
市場・競合調査/ターゲット設計/訴求開発/原稿制作/説明動画/写真撮影/デザイン/実装/記事コンテンツ/広告運用
制作期間
3ヶ月程度から
費用
範囲により変動
対応エリア
全国
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ノウハウ大公開!

ここから、ちょっと専門的な話になります。

じっくり検討されている方に向けて、考え方と進め方を詳しく書いています。
お急ぎの方は、こちらからご相談ください。

01

BtoBサイトとは

特定のサービスや事業について詳しく紹介するサイトです。サービスを理解してもらい、比較検討してもらい、問い合わせ・申込・資料ダウンロードにつなげることを目的にします。

つくり方は2通りあります。コーポレートサイトとは別にサービス単位でサイトを立てるパターンと、そもそもコーポレートサイトを持たず、サービスごとにサイトを持っているパターンです。

パターン1:コーポレートとは別に立てる コーポレートサイト サービスAのサイト 会社の顔はそのまま、力を入れる事業を切り出す パターン2:サービスごとにサイトを持つ サービスA のサイト サービスB のサイト サービスC のサイト コーポレートサイトを持たない形
つくり方は2通り。どちらでも、そのサービスのためだけに情報を使える。
基本の構成
誰向けのサービスか/何のサービスか/料金/導入事例/選ばれる理由/お客さまの声/よくあるご質問。この7つがベースになることが多いです。
向いている商材
法人向けのサービス・製品。比較検討に時間がかかり、複数の人が判断に関わるもの。
向かないケース
1回の訪問で申込まで完結する商材。その場合はLPのほうが速く、安く済みます。

02

こんなご相談から、始まっています。

コーポレートサイトの中にサービスの情報を置いているけれど、うまく機能していない。ご相談の多くはここから始まります。

  • 力を入れているサービスがあるのに、コーポレートサイトでは他と同じ扱いになっている
  • サービスの説明を厚くしたいが、コーポレートサイト全体のバランスが崩れる
  • 特定の業界に向けた情報を発信したいが、会社全体のトーンと合わない
  • 展示会やメルマガはやっているが、受け皿になるサイトがない
  • 制作会社とマーケティング会社が分かれていて、話が前に進まない
  • 問い合わせは来るが、受注につながる相談が少ない

03

育てたい事業ほど、切り出す。

力を入れたい事業があるなら、コーポレートサイトの中に置いたままにせず、切り出したほうが伝わります。理由は単純で、コーポレートサイトでは複数の事業を同じ重さで並べるしかないからです。

コーポレートサイトの中に置くと サービスA 売上の80%/基盤事業 サービスB 売上の10% サービスC 売上の10%/これから育てたい 3つを同じ大きさで並べるしかない。Bのお客さまがいる以上、Cだけ大きくは扱いにくい Cを切り出すと コーポレートサイト A・B・Cを並べたまま。バランスは崩れない サービスCのBtoBサイト 目いっぱい語れる。「力を入れている」が伝わる
切り出せば、コーポレートサイトのバランスを崩さずに、その事業だけを厚く語れる。

切り出して得られるものは、大きく3つです。

専門性が伝わる
ページ数も情報量も、その事業のためだけに使えます。事業に関する専門性が、見ただけで分かる状態になります。
ターゲットを絞って書ける
特定の業界・用途に向けた言葉で書き切れます。会社全体のトーンに合わせる必要がないぶん、言葉がまっすぐ届きます。
コンテンツを積み上げられる
コーポレートサイトで特定事業の記事を出し続けると、会社全体のブランディングとぶつかります。切り出せば、そのターゲットが読みたい記事だけをいくらでも積めます。検索でもAI検索でも拾われやすくなります。

04

デザインの前に、マーケティングの設計をする。

BtoBサイトは、ページ構成を決める前に「誰に、何を、どの順番で言うか」が決まっていないと組めません。案件に応じてフレームワークを使い分けながら、そこを先に固めます。

よく使うフレームワーク

すべてを毎回使うわけではありません。商材と市場の状況を見て、必要なものを選びます。

プロダクトライフサイクル
市場のどの段階にいるか。導入期か、成長期か、成熟期か。
マーケティングピラミッド
顕在層・準顕在層・潜在層の定義と、それぞれのボリューム。
購買決定要因(KBF)
お客さまが実際に何を基準に選んでいるか。現場に聞かないと出てきません。
カスタマージャーニー
認知から発注までの流れと、そのあいだに生まれる疑問。
3C・ポジショニング
市場・競合・自社の関係のなかで、どこに立つか。
ご提案資料「プロダクトライフサイクル」のページ。導入期に「いまここ」の印 ご提案資料「マーケティングピラミッド」のページ。準顕在層を主戦場にしている ご提案資料「購買決定要因(KBF)×競合比較」のページ。金額の目安と対応エリアがサイトから抜けている
ご提案資料のページを、社名と数字を伏せて載せています。案件ごとに、必要なフレームワークを選んで整理します。

設計を飛ばすと、こうなる。

まだ世に出たばかりで説明が必要な商材なのに、他社との違いを前面に出してしまう。まず「これはこういうものです」と概念から説明したほうが伝わる段階なのに、見えない相手と比べてしまう。これは戦略としてもったいない。

あるいは、お客さまが「金額」と「対応エリア」で選んでいるのに、その2つがサイトから抜けている。検討にすら乗りません。当たり前のようですが、実際に抜けているサイトは多くあります。

こうしたズレは、事前のリサーチで市場の状況を押さえ、現場で実際に何が決め手になっているかを突き合わせれば、つくる前に潰せます。

05

短期的・中長期的な成果を1つのサイトで賄う

BtoBサイトの特性は、性質の違う2つの役割を1つのサイトで担うところにあります。

短期のコンバージョン
いま検討している人(顕在層)に向けて。料金、対応範囲、導入事例、よくあるご質問。比較して選ぶために必要な材料を、迷わず取れる場所に置きます。
中長期のコンバージョン
まだ検討に入っていない人(準顕在・潜在層)に向けて。課題の整理に役立つ記事、業界の動向、資料ダウンロード。いま決めない人との接点を残します。

この2つは、求められる情報も、置くべき場所も違います。混ぜると、どちらにも刺さらないサイトになります。最初にきちんと分けたうえで、両方を取り込む構成にします。

06

問い合わせの理由と、受注の理由は違う。

ここは混同されやすいところです。私たちは設計の前に、この2つを分けて見極めます。

問い合わせをもらう理由と、最終的に受注できる理由は、同じではありません。「価格が明確だったから問い合わせた」けれど「担当者の提案が良かったから発注した」ということは、よくあります。

ウェブサイトに主に書くべきなのは問い合わせに至る理由です。そのうえで、受注の理由の一部を「強み」として織り込んでいく。この配分を間違えると、問い合わせは増えても商談が進まない、あるいはその逆になります。

問い合わせに至る理由 例:価格が明確だった サイトに主に書く ≠ 受注の理由 例:担当者の提案が良かった 一部を「強み」として織り込む 配分を間違えると、問い合わせは増えても商談が進まない
サイトに主に書くのは、問い合わせに至る理由。受注の理由は、その一部を強みとして織り込む。

※ どちらの理由も、営業のご担当者にうかがわないと出てきません。ヒアリングでいちばん時間をかけるところです。

07

制作とマーケティングが分かれていると、止まる。

BtoBサイトは、制作会社とマーケティング支援会社が分かれているときに、いちばんつまずきやすいサイトだと思っています。

制作のボリュームだけを見れば、デザインの制作会社にお願いしたくなる話です。ただ、上流工程はマーケティングの考え方がないと組み立てられません。市場の段階、読者層の定義、購買決定要因。ここが決まらないままデザインに入ると、きれいだけれど何も動かないサイトになります。

2社を連携させてプロジェクトを進める、という発想はそもそも持ちにくいですし、実際に連携させるのも簡単ではありません。上流工程だけを請け負う会社も多くはない。

分かれている場合 マーケ会社 制作会社 × 前提が共有されず、見た目だけのページに 直したいときに、改善が止まる 同じチームの場合 設計 制作 数字 改善 止まらずに回る
前提が変わっても、同じチームなら設計に戻して組み直せる。

私たちは、マーケティングの考え方を持ったまま制作まで担当します。同じチームなので、途中で前提が変わっても設計に戻して組み直せます。

いま走っている施策との兼ね合いも見ます

展示会に出ている、メールマガジンを配信している、広告を回している。すでに動いている施策があるなら、その流入経路を踏まえてサイトを設計します。名刺交換した相手が最初に見るページと、検索から来た人が最初に見るページは、同じでいいとは限りません。

08

受注を決めているひと言を、サイトに載せる。

どの会社にも、商談で言うと相手の反応が変わる決め手のひと言があります。営業の方の頭の中にはあるのに、サイトのどこにも書かれていない。これが本当によくあります。

ヒアリングでそれを引き出し、Web上でも伝わる形に書き直します。同じことを言っていても、伝える順番と言い方で結果が変わります。

分かりにくいものを、分かりやすく見せる。

BtoBの商材は業界がニッチで、サービスの概要そのものが伝わりにくいことがあります。無形・有形を問わずです。文章だけで説明しようとすると長くなるので、写真・動画・図解を使います。

  • 写真撮影

    製品・現場・人物。魅力的に見える素材を選び、撮り下ろします

    詳しく見る
  • 説明動画

    30秒で概要が伝わる動画をサイトに組み込む。構成案からご提案します

    詳しく見る
  • 原稿制作

    専門的な内容を、買う側の言葉に翻訳して書きます

    詳しく見る

よくあるご質問は、AI検索の対策にもなる。

FAQページは、検討中の方の不安を消すためだけのものではありません。質問と答えの形はAI検索に引用されやすい形でもあります。どんな質問を置くかまで含めて、サイト構成としてご提案します。

09

制作の進めかた

進め方はコーポレートサイトやLPと共通です。ページ数によりますが、3ヶ月程度からが目安になります。

  1. STEP 01

    ヒアリング・情報収集

    サービスの内容、商流、既存の施策をうかがいます。営業のご担当者から、問い合わせの理由と受注の理由を切り分けて聞き出します。

  2. STEP 02

    デスクリサーチ・戦略設計

    市場の段階、競合の打ち出し、読者層の定義、購買決定要因を整理します。短期と中長期、それぞれの役割を決めます。

  3. STEP 03

    サイトマップと原稿・構成

    ページ構成を確定し、原稿とワイヤーフレームを同時に進めます。訴求の言葉をここで固めます。

  4. STEP 04

    デザイン・素材制作

    トップページから確定させ、そのルールを下層へ引き継ぎます。撮影・動画・図解もこの工程で制作します。

  5. STEP 05

    実装・計測設定

    コーディング、CMS構築、フォーム設置、計測タグの設定まで。公開前に検品を行います。

  6. STEP 06

    公開・運用

    公開後の数値確認と改善。コンテンツを継続して積む場合は、そのまま運用をご一緒できます。

打ち合わせで、営業のご担当者のお話をうかがうスタッフ
問い合わせの理由と受注の理由を、営業のご担当者から切り分けてうかがいます。

広告・SEOなどもセットで
ご一緒することもできます。

ひろげる。|マーケティング支援

10

制作実績

これまでに手がけたサイトの一覧です。業種も規模もさまざまですが、共通しているのは「現場で言っていることを、そのままサイトに載せた」という点です。

制作実績をすべて見る

11

他のサイトタイプ

目的によって、つくるべきものは変わります。BtoBサイトが最適でない場合は、その旨をお伝えします。

LPとの違い

LPは「資料ダウンロード」「無料相談」など特定の1アクションに絞って行動を促すページです。対してBtoBサイトは、最終的にそのサービスを選んでもらうことが目的なので、比較検討に耐えるだけの情報量が必要になります。1回の訪問で申込まで完結する商材なら、LPのほうが速く、安く済みます。

12

よくあるご質問

ご相談の前によく聞かれることをまとめています。ここに載っていない内容は、よくあるご質問のページをご覧ください。

コーポレートサイトがあっても、別でつくる意味はありますか?
あります。コーポレートサイトでは複数の事業を同じ重さで並べることになるため、力を入れたいサービスほど埋もれます。切り出すと、そのサービスだけを目いっぱい語れます。
原稿や写真がないのですが大丈夫ですか?
大丈夫です。ヒアリングをもとに原稿を作成し、必要に応じて撮影も手配します。営業資料やカタログがあれば、それを起点に進められます。
公開までどのくらいかかりますか?
ページ数によりますが、3ヶ月程度から。記事コンテンツも同時に立ち上げる場合は、もう少しお時間をいただきます。
いま別の会社に広告運用を任せています。制作だけでも頼めますか?
はい。その場合も、どんなキーワードで流入しているかのレポートをご共有いただければ、その内容を踏まえて構成と原稿を設計します。
公開したあとの修正はお願いできますか?
はい。公開後の修正・改善にも対応しています。記事を継続して積んでいく運用も、あわせてご一緒できます。

よくあるご質問をすべて見る

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