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商流と強みを“言語化”して、
成果の出る
製造業WEBサイトをつくる
成果の出る
製造業WEBサイトをつくる
製造業/メーカー様の
ホームページ制作実績
製造業領域の
制作/マーケティングにおいて
大事にしている3つのこと
01商流の中での
「立ち位置」を見える化する
原材料メーカーから最終製品まで続く長いバトンリレーの中で、
御社がどこからどこまでを担い、誰を支えているのかを整理します。
御社がどこからどこまでを担い、誰を支えているのかを整理します。
商流マップで、立ち位置を図として
可視化
可視化
「この会社に何を頼めるのか」が
一目で分かる構造に
一目で分かる構造に
02QCDでは語りきれない
「7つの強み」を言語化する
実際に選ばれている理由は、QCD以外のところにあることがほとんどです。
Strength
1
技術・開発力
Strength
2
柔軟性
（小ロット・多品種・短納期対応）
（小ロット・多品種・短納期対応）
Strength
3
対応力
（トラブル時の初動・レスポンス）
（トラブル時の初動・レスポンス）
Strength
4
調達力
（材料や在庫の安定供給）
（材料や在庫の安定供給）
Strength
5
提案・問題解決力
（図面意図の理解、VA/VE提案 など）
（図面意図の理解、VA/VE提案 など）
Strength
6
信頼性
（品質保証・再発防止の仕組み）
（品質保証・再発防止の仕組み）
Strength
7
運用・管理力
（量産・工程設計・外注管理 など）
（量産・工程設計・外注管理 など）
「御社らしさ」が一番表れる組み合わせを一緒に言葉にしていきます。
03戦略から逆算したデザインで
「伝わる」をつくる
株式会社ええやんは“遊び心 × 戦略”で
企業のらしさを形にすることを得意としています。
企業のらしさを形にすることを得意としています。
「何を打ち出せばいいか分からない」状態からでも、
ヒアリングを重ねて御社ならではのポジションと表現を設計
ヒアリングを重ねて御社ならではのポジションと表現を設計
採用・商談獲得など、
成果指標を最初に決めたうえでの戦略的な制作
成果指標を最初に決めたうえでの戦略的な制作
CMS構築、原稿ライティング、撮影・動画など、
コンテンツ制作から更新運用まで一貫対応
コンテンツ制作から更新運用まで一貫対応
公開前に約50項目のチェックリストで検品し、
PC・スマホ両方で見やすく、使いやすい状態へ
PC・スマホ両方で見やすく、使いやすい状態へ
単なる「キレイなサイト」ではなく、
“なんかここは違う”と感じてもらえる
製造業サイトを目指します。
“なんかここは違う”と感じてもらえる
製造業サイトを目指します。
累計のプロジェクト実績
お客様に鍛えられ、支えられながら、私たちはここまできました。正直なところ、頭が上がりません。WEB制作をはじめ様々なプロジェクトを通じて、事業成長の支援に取り組んできました。
株式会社ええやんお取引社数
350社以上
これまでのプロジェクト実績数
400件以上
主要取引先
株式会社わかさ生活 / 野里電気工業株式会社 / 医療法人 穂翔会
村田病院 / 株式会社プレステージ・インターナショナル /
阪神佐藤興産株式会社 / 株式会社東京舞台照明大阪 / 有限会社キタノ /
学校法人篠ノ井学園 / 前川化学工業株式会社 / 株式会社旭創業
※他340社以上
具体的な
製造業サイトの事例
種々のプロジェクトの中で生まれたええやんメソッドは、「商流の整理 → 強みの言語化 → デザイン・導線への反映」というプロセスで、
製造業のWEBからの成果向上に継続的に貢献しています。
エルメント工業株式会社様
銅ブスバー加工事業で売上約1.5倍
背景
- 「足で回る営業」が当たり前の業界
- WEBでの新規開拓や強みの伝え方に、手応えを感じきれていなかった
ええやんメソッドで見立てたこと
- 商流と既存顧客の動きを整理
- 技術力以上に評価されていたのは、「思いやり」「おせっかいなほどの顧客志向」という姿勢だった
取り組み
- その“思いやり”が伝わるメッセージと構成で、メインビジュアルを設計
- 既存顧客がよく見ていた「銅建値」情報を、トップ表示＋一覧ページに整理し直し、探させない導線へ
結果
サイトリニューアルとDM施策が噛み合い、
売上は従来比 約1.5倍に
売上は従来比 約1.5倍に
電装精機株式会社様
全国・海外からも商談が届く“営業するホームページ”へ
背景
- 試作部品製造を中心に、溶接から機械加工まで社内一貫生産
- 自社制作のホームページを使用していたが、閲覧数が少なく、新規問い合わせはほぼない状態だった
ええやんメソッドで見立てたこと
- 事業内容・商流・顧客の意思決定プロセスを整理
- 評価ポイントを「試作対応力」と「人柄・雰囲気」に定義
取り組み
- ロゴの青を軸に、統一感のあるデザインへ再構成
- 工場や社員の写真を用い、会社の雰囲気が伝わる構成に変更
- 金属加工事例を整理・掲載し、加工実績の見せ方を強化
結果
採用・新規商談の問い合わせが継続的に発生
取引エリアが関西圏中心から、全国・海外へと拡大
取引エリアが関西圏中心から、全国・海外へと拡大
商流の中での立ち位置を明確にし、QCDでは伝わりにくい強みを言語化し、
それをデザインと情報設計に落とし込んだ結果として生まれた変化です。
それをデザインと情報設計に落とし込んだ結果として生まれた変化です。
再現性をもって成果を出す
「ええやんメソッド」
独自のポジションをつくる
「ええやんメソッド」
“ええやんメソッド”とは、事業・ブランド・顧客心理を整理し「独自性」を構築することで成果へつなげる設計プロセスです。
戦略の構築
再現性の高い独自の方法で事業戦略の整理、マーケティング戦略の立案などを行います。いわば秘伝のタレです。
市場理解/戦略構築 の 例
マーケティング戦略 の 例
コンセプトから落とし込む
デザイン・コンテンツ制作
「戦略（構想）がデザインに落とし込まれない」そんな課題をなくすために、私たちはコンセプトからデザイン・コンテンツへと一貫して落とし込む独自のブランド設計フローを構築しています。戦略と表現がブレない“再現性のあるクオリティ”を追求しています。
ブランディング戦略 の 例
セオリーにとらわれない
マーケティング施策の実行
流行に流されず、その会社の勝ち筋”をつくる。事業の数だけ戦略がある。御社専用の勝ち筋を見極め、提案・実行します。
具体的なマーケティング手法
-
リスティング広告 -
SEO対策 -
meta広告 -
メール
マガジン -
FAX/郵送DM -
プレス
リリース
なぜ、製造業のWEBは
成果につながりにくいのか
製造業のWEBサイトがうまく機能しない原因は、
多くの場合デザインの前の“前提”が曖昧なことにあります。
- 自社が商流のどこに立っている会社なのか、相手に伝わっていない
- QCD（品質・コスト・納期）だけを並べて「強み」と呼んでしまう
- 購買・技術・経営者など、誰に刺さるサイトかが決まっていない
この状態では、どれだけ見た目を整えても、
「なんとなく良さそう」に見えるだけで、問い合わせや商談にはつながりません。
まずは「ええやんメソッド」で
御社の立ち位置と
“勝ち筋”を分析
これから製造業サイトを新しくつくる方も、「今のサイトや集客のどこに課題があるのか整理したい」という方も。最初の一歩としてご用意しているのが、ええやんメソッドを用いた無料分析です。
-
商流の中での立ち位置と、
「どこから見て頼られるべきか」の整理 -
競合との違いと、御社ならではの
「らしさ」が活きるポジション仮説 -
現在のWEB／マーケティング施策に
おける改善ポイント -
新規制作か部分改善かを含めた、
最初に手をつけるべき優先順位
商流の中での立ち位置、事業・ブランドの方向性、顧客がどこで比較し、どんな理由で選ぶのか、そして競合との関係性まで。製造業案件で実際に使ってきたええやんメソッドのフレームワークに沿って、現状を一つずつ整理していきます。机上の理論ではなく、これまで成果につながってきた考え方をそのまま使った分析です。
プロジェクト体制
プロジェクトの形は要件によってさまざまです。私たちは内容に応じて最適なチームを編成し、戦略を描く人、言葉を紡ぐ人、形にする人。それぞれの専門性を活かして連携しながら、「企業らしさ」を確かなかたちへと導きます。
経験豊富なメンバーが
プロジェクトを牽引します
代表取締役社長
クリエイティブディレクター/
コピーライター
クリエイティブディレクター/
コピーライター
川合 匠
1994年生まれ。医療系システム会社でSEとして主に九州・大阪の大学病院におけるシステムの要件定義・実装に従事。その後、当社代表取締役に就任。システムで培った論理性とクリエイティブの感性を掛け合わせ、ブランド構築やマーケティング支援を牽引。
取締役副社長
ストラテジスト/マーケター
ストラテジスト/マーケター
室谷 拓実
1995年生まれ。株式会社ワンスターにてスキンケア商材のデジタルマーケティングを担当し、新人賞を受賞。その後、株式会社ええやんに参画。以降、累計80社を超えるWeb・マーケティングプロジェクトを手がける。戦略立案からマーケティング、ブランディング、営業改善に至るまで幅広い領域を統括。
取締役会長
セールスライター
セールスライター
坂倉 誠
1965年生まれ。全国展開する商社で営業マネジメントを経験し、部下100名を率いた後、大手Web制作会社関西支部の立ち上げを経て当社の前身となる法人を設立。営業改善や営業人材育成において豊富な実績を持つ。
デザイナー
dango
大手広告代理店筆頭のWEB制作会社にてナショナルクライアントを複数社担当した後、当社へ参画。当社では累計200社以上のWEB制作の実績。
マーケター
大竹 宏紀
1990年生まれ。株式会社デジタルトレンズでSEO・広告運用を経験後、株式会社ジオコード（東証スタンダード）にて関西売上1位を獲得。その後、株式会社S-fleageでマーケティング／営業統括責任者として、リード獲得から受注まで一貫したBtoBマーケティング体制を構築。MAツール導入やインサイドセールス立ち上げにも携わる。
料金の目安
規模や仕様によって変わりますが、おおよその目安は以下の通りです。
10〜15ページ程度の
コーポレートサイト
コーポレートサイト
50〜120万円（税別）
20〜40ページ程度
（製品数が多いサイト・多言語対応など）
（製品数が多いサイト・多言語対応など）
150〜300万円（税別）
それ以上の大規模サイト
（事例・メディア併設など）
（事例・メディア併設など）
内容を伺ったうえで
個別にお見積もり
個別にお見積もり
工場・現場・製品などの撮影や動画制作は、内容に応じて別途お見積もりとなります。
「この条件だとどのくらいかかりそうか」といったざっくりしたご相談だけでも歓迎です。
製造業のWEBサイト
制作の流れ
お問い合わせ〜無料相談
まずはオンラインで60分ほどの無料相談。課題や問題点を一緒に整理し、目標やご要望を伺いながら方向性を描きます。
ご提案
ヒアリング内容をもとに、戦略や改善策をまとめたご提案を実施。施策の優先順位や期待できる成果、スケジュール感を共有します。
対策内容・チーム体制の決定
ご提案にご納得いただいた上で、具体的な体制・予算・スケジュールを確定。担当メンバーを紹介し、スタートに向けた準備を整えます。
サービス開始
お申し込み後、約1週間で稼働を開始。事前に計画を固めているので、スムーズに走り出せます。
定例ミーティング（毎月）
月に一度、数字や成果を振り返り。必要に応じて軌道修正し、次の一歩へつなげます。
よくあるご質問
大丈夫です。製造業の企業さまはWEB専任がいないケースがほとんどです。専門用語はできるだけ使わず、順番に整理しながら進めていきます。
総務などの管理部門の方が窓口になるケースも多くあります。事業やWEBの全体像を細かく把握していなくても問題ありません。分からない点はその場で整理し、必要に応じて他の方に確認・ご参加いただければ大丈夫です。
医療のセカンドオピニオンと同じで、比較するための情報を持つことはむしろ健全だと考えています。今のパートナーを続けるべきかどうかも含めて、一緒に判断材料を整理するイメージです。